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設(shè)計(jì)先行
2018-04-22

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設(shè)計(jì)先行


眾所周知,科技的發(fā)展使得技術(shù)本身已經(jīng)不再是品牌區(qū)分的關(guān)鍵,越來(lái)越多的品牌產(chǎn)品在性能上有了同質(zhì)化的趨向,品牌與品牌之間的性能差距、價(jià)格差距越來(lái)越細(xì)微化,這個(gè)時(shí)候,如何讓品牌有別于其他既有品牌,如何讓產(chǎn)品有一個(gè)明顯的辨識(shí)度,就成了擺在眼前的迫切課題。解決這個(gè)課題,工業(yè)設(shè)計(jì),尤其是產(chǎn)品設(shè)計(jì),作用顯而易見(jiàn),它可以有效地達(dá)成產(chǎn)品的差異化。

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的第一印象通常來(lái)自產(chǎn)品的造型、色彩與質(zhì)感,而這往往也決定了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品、品牌的第一印象,深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的作用就在于運(yùn)用形態(tài)、材質(zhì)、色彩等顯性的元素去緩解產(chǎn)品技術(shù)所給人的冰冷感,打造產(chǎn)品宜人化的第一印象,在視覺(jué)上事先形成一個(gè)品牌具象的物化的概念,以此來(lái)形成同類產(chǎn)品之間的區(qū)分。正如索尼公司前總裁盛田昭夫所言:“我們相信今后我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)和我們擁有基本相同的技術(shù),類似的產(chǎn)品性能,乃至市場(chǎng)價(jià)格,而唯有設(shè)計(jì)才能使我們區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,塑造品牌個(gè)性,設(shè)計(jì)必須先行。在這一點(diǎn)上,臺(tái)灣明基電通就是一個(gè)很好的例子。自明基2001年與宏基分離,創(chuàng)立自有品牌“BenQ”以來(lái),在其品牌個(gè)性的塑造上,就靠著“設(shè)計(jì)”走出了一條漂亮的軌跡,設(shè)計(jì)成功實(shí)現(xiàn)了它的“Enjoyment Matters”的品牌定位。還在明基創(chuàng)立之初,該團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)總監(jiān)王千睿就提出了“設(shè)計(jì)先行”的理念,并獲得公司首肯,由此,明基的設(shè)計(jì)策略與產(chǎn)品策略、行銷策略、商業(yè)策略等居于同等重要地位,相輔相成但又相互制約。而設(shè)計(jì)部門所扮演的角色,則由過(guò)去單純負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與整個(gè)價(jià)值鏈創(chuàng)造的全過(guò)程。這一切,對(duì)在短期內(nèi)建立品牌形象并且形成品牌的個(gè)性是成效顯著的。深圳市中深世紀(jì)廣告有限公司為您提供甜品飲料公司logo設(shè)計(jì),深圳商標(biāo)設(shè)計(jì),甜品飲料企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì),深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)服務(wù)。

及至今天,“BenQ”品牌所帶給消費(fèi)者的印象儼然已如它那特立獨(dú)行的紫色企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色般印象深刻,越來(lái)越多的人認(rèn)同它、肯定它,并且逐漸把它和“精致、時(shí)尚、快樂(lè)科技”畫上了等號(hào)。在品牌眾多的數(shù)字時(shí)尚產(chǎn)品領(lǐng)域,憑借設(shè)計(jì)先行,“BenQ”顯然已擁有了能被消費(fèi)者所認(rèn)知的個(gè)性化符號(hào)。

但是,是不是任何一個(gè)品牌做到了設(shè)計(jì)先行就可以無(wú)敵于市場(chǎng)了呢?答案是否定的,因?yàn)椋谠O(shè)計(jì)所參與的整個(gè)過(guò)程中,還有一個(gè)細(xì)節(jié)需要引起重視,那就是——設(shè)計(jì)的延續(xù)性。一個(gè)品牌旗下的產(chǎn)品,它需要的是一個(gè)連續(xù)的、一貫的設(shè)計(jì),這樣的設(shè)計(jì)才能真正使得旗下產(chǎn)品打上該品牌的家族烙印,在市場(chǎng)上的辨識(shí)度才足夠明晰。


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這一延續(xù)性設(shè)計(jì)造就的品牌烙印,能讓消費(fèi)者在看到產(chǎn)品的一瞬間就判斷出這是屬于哪一家品牌的產(chǎn)品,就好像蘋果公司的系列產(chǎn)品,自始至終的純凈、簡(jiǎn)潔、比例高雅,產(chǎn)品身上所持有的氣質(zhì)與品質(zhì)是非常“蘋果化”的,是國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)無(wú)法模仿也模仿不到的,一個(gè)產(chǎn)品也許能模仿“蘋果”的形,但卻模仿不到“蘋果”的意,原因就在于產(chǎn)品身上的家族化氣質(zhì),這是歷經(jīng)多年所積淀的,模仿企業(yè)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法積聚。在市場(chǎng)上,產(chǎn)品具有明顯家族形象烙印的品牌很多,寶馬、奔馳、IBM、NOKIA、SONY、PHILIPS等。這些產(chǎn)品家族化的認(rèn)同感需要設(shè)計(jì)去造就,也需要設(shè)計(jì)去延續(xù),另外,更重要一點(diǎn),是需要產(chǎn)品有相應(yīng)的文化內(nèi)涵去成就設(shè)計(jì),充實(shí)設(shè)計(jì),也就是前面所提到的,文化攻心。

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