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深圳策劃設(shè)計(jì)公司指出品牌策劃的核心在于創(chuàng)意。這不僅是一種融合文學(xué)、美學(xué)、營(yíng)銷的整合創(chuàng)新思想，更是系統(tǒng)的方法和實(shí)際的經(jīng)營(yíng)手段。通過(guò)創(chuàng)意的植入，能很快為品牌所消化并轉(zhuǎn)化為更為直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)也容易獲得重塑、提升、再造的功效。
品牌需要再創(chuàng)意。品牌的第一創(chuàng)意是產(chǎn)品、渠道、名稱等等，這些是看得見摸得著的，也是生存的根本;而“再創(chuàng)意”則是指不斷更迭的新思想，這可以打造品牌獨(dú)有的性格，特別在相對(duì)成熟的行業(yè)，只有品牌性格的形成，才能更精確的將喜歡其性格的目標(biāo)消費(fèi)群一網(wǎng)打盡。如同余世維說(shuō)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要“軟性思維”，如：一張很普通的床，上面躺上一個(gè)美女，立刻讓大眾覺得柔軟度、舒適度加倍。現(xiàn)代營(yíng)銷無(wú)一不跟創(chuàng)意有關(guān)：服裝、鞋品、汽車、建筑。如同眾多地產(chǎn)廣告的推廣，他們不說(shuō)自己賣房，他們稱“要打造一種生活方式”，言下之意是：如果你喜歡這樣夢(mèng)幻的生活方式，就請(qǐng)買我的房子。
如同九牧王，通過(guò)再創(chuàng)意，一舉奠定了“西褲專家”的地位;如同鴻星爾克，通過(guò)再創(chuàng)意，打造了“平民運(yùn)動(dòng)科技”的屬性;如同Goldrooster，通過(guò)再創(chuàng)意，打造出“法式運(yùn)動(dòng)+中產(chǎn)文化”，在2008CHIC上大放異彩。品牌的再創(chuàng)意可以說(shuō)是一種巨大的生產(chǎn)力，這同產(chǎn)品制造一樣同樣重要，凡是沒有重視再創(chuàng)意的，可以說(shuō)就不容易形成品牌獨(dú)有的魅力，也不可能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。如同閩南業(yè)界知名的某休閑皮鞋，產(chǎn)品也很好，終端也很棒，可就是總感覺有些缺憾，究其原因，是缺少其創(chuàng)意的內(nèi)驅(qū)力––因?yàn)楫a(chǎn)品再好可以被模仿，只有文化才能歷久彌香。
當(dāng)紅演員王寶強(qiáng)，一副民工的模樣，這在帥哥美女的演藝圈是絕對(duì)不具備優(yōu)勢(shì)的。而導(dǎo)演獨(dú)具慧眼，因利導(dǎo)勢(shì)，讓其成功扮演了憨厚的“傻根”、愚鈍的“許三多”形象，讓看慣了俊后生的觀眾眼前一亮：他雖然表面愚笨，但內(nèi)心有讓人感動(dòng)的善良。而這一點(diǎn)，非王寶強(qiáng)莫屬就連陸毅、佟大為也要甘拜下風(fēng)。這就是個(gè)性的魅力（深圳logo設(shè)計(jì)公司）。
從2008CHIC我們看到，鞋服品牌產(chǎn)品正進(jìn)入一種“年輕化、個(gè)性化、多元化”時(shí)代。而這樣的時(shí)代，說(shuō)穿了就是一種“創(chuàng)意時(shí)代”。就連STAVA這樣的男裝品牌，也蛻變得更為簡(jiǎn)潔、更為年輕、更為休閑化和生活化。一個(gè)品牌應(yīng)該有自己的創(chuàng)意是沒錯(cuò)的，但更重要的是要有同類品牌無(wú)法替代、無(wú)法復(fù)制的個(gè)性。
品牌是什么個(gè)性，自己說(shuō)了不行，大眾說(shuō)了才算。當(dāng)然對(duì)于大眾品牌，可以喊出來(lái)，用以引導(dǎo)消費(fèi)觀念。尤其重要的是，喊的口號(hào)與個(gè)性是否匹配，或者喊的口號(hào)是否表達(dá)了品牌思想直接決定了品牌再創(chuàng)意的成敗。不能因?yàn)槟惴磸?fù)喊口號(hào)“五星級(jí)產(chǎn)品”你就成了真正的五星級(jí)產(chǎn)品，而關(guān)鍵在于你的產(chǎn)品、終端有沒有五星級(jí)的樣子。
品牌再創(chuàng)意不是提出一句口號(hào)，不是做幾張平面，更不是朝令夕改的點(diǎn)子更迭。“三分靠策劃七分靠執(zhí)行”絕對(duì)不是策劃人推脫責(zé)任的說(shuō)詞，這道出了策劃的實(shí)質(zhì)––創(chuàng)意再好，沒有執(zhí)行到位，一切白費(fèi)。
品牌怎樣才是執(zhí)行到位了呢?其實(shí)，將創(chuàng)意直接從產(chǎn)品的生產(chǎn)源頭開始，通過(guò)產(chǎn)品融入、終端體現(xiàn)、文化推廣、產(chǎn)品訴求乃至導(dǎo)購(gòu)說(shuō)詞等等一系列的舉措，將其如同糖葫蘆般串起來(lái)展示給顧客，才可有效呈現(xiàn)個(gè)性化的原貌，才是具體的執(zhí)行。曾有一位營(yíng)銷專家說(shuō)：大處要壯闊，小處要鋒利。大處指品牌的創(chuàng)意，小處就指每一個(gè)執(zhí)行的環(huán)節(jié)。對(duì)于服裝品牌而言，產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品輔料、產(chǎn)品花型、POP、櫥窗、海報(bào)、包裝、戶外廣告、軟文宣傳等等，猶如建設(shè)品牌大廈的一磚一瓦，緊密相聯(lián)，缺一不可。倘若消費(fèi)者認(rèn)定你的品牌做得好，一定不是單單指產(chǎn)品OK，一定是整體印象不錯(cuò)。
當(dāng)然，在這里我們要探討的，絕對(duì)不是策劃方式，而是一種創(chuàng)新的精神。真正的好策劃，真正有商業(yè)價(jià)值的策劃，往往不是無(wú)中生有，而是在原有的品牌產(chǎn)品、文化等方面上推陳出新，提煉出一種嶄新的文化包裝體系，再貫徹至品牌行銷的始終，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司。策劃師最重要的是基于企業(yè)產(chǎn)品、營(yíng)銷之上發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘idea。只有通過(guò)不斷的再創(chuàng)意，才能衍生和延續(xù)更有說(shuō)服力、更有文化張力的優(yōu)秀品牌。
