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標(biāo)簽：學(xué)校標(biāo)志設(shè)計(jì)，深圳商標(biāo)設(shè)計(jì)，郵政企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)_企業(yè)CIS設(shè)計(jì)策劃，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司
企業(yè)應(yīng)何時(shí)導(dǎo)入CIS
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌是企業(yè)生存和立足之本。品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的最高表現(xiàn)形式，品牌戰(zhàn)在商界被譽(yù)為“最后的商戰(zhàn)”。同時(shí)，由競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的問(wèn)題也越來(lái)越多地?cái)[在企業(yè)面前，諸如
企業(yè)如何出奇制勝、如何保持較強(qiáng)的獲利能力、如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌、如何依靠品牌戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)、如何增強(qiáng)凝聚力等等。在很多企業(yè)眼里，CIS似乎是企業(yè)的“救命稻草”，似乎是企業(yè)的一盞“引路明燈”，似乎可以解決企業(yè)存在的一切問(wèn)題，于是掀起了陣陣CIS導(dǎo)入熱潮。應(yīng)該承認(rèn)，企業(yè)發(fā)展到一定階段，導(dǎo)入CIS的想法是好的，同時(shí)導(dǎo)入CIS的作用也是不容置疑的，但企業(yè)導(dǎo)入CIS畢竟是一項(xiàng)策略性極強(qiáng)的系統(tǒng)工程，人力、物力和財(cái)力的投入量很大，僅憑企業(yè)和策劃公司的滿腔熱情是不夠的，還需要把各種資源進(jìn)行最佳整合，還要講究CIS導(dǎo)入時(shí)機(jī)，講究“應(yīng)天時(shí)”，講究技巧和策略。時(shí)機(jī)選擇得好，企業(yè)導(dǎo)入CIS作用發(fā)揮空間更大，能起到事半功倍的作用。實(shí)踐證明，企業(yè)適宜在以下六個(gè)時(shí)機(jī)導(dǎo)入CIS。
時(shí)機(jī)一：企業(yè)成立、變更或重組，企業(yè)成立、變更或重組對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新起點(diǎn)，新起點(diǎn)需要新形象。
時(shí)機(jī)二：重塑理念創(chuàng)建活力企業(yè)，企業(yè)的最大惰性來(lái)源于企業(yè)員工在思維和觀念上惰性，而解決這個(gè)問(wèn)題要為員工在理念上“洗腦”，變更企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，或是原有經(jīng)營(yíng)理念已不適應(yīng)，這時(shí)可運(yùn)用導(dǎo)入新CIS的辦法，效果直接而有效。
時(shí)機(jī)三：企業(yè)實(shí)施品牌興企戰(zhàn)略，品牌的最大特性之一是易于識(shí)別性和不可復(fù)制性，在產(chǎn)品與服務(wù)日趨同質(zhì)化的今天，品牌戰(zhàn)略似乎更為重要。當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品擁有了品牌之后，并不意味著企業(yè)具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有強(qiáng)勢(shì)品牌、名牌才是企業(yè)的最大品牌資本。所以，打造強(qiáng)勢(shì)品牌是企業(yè)夢(mèng)寐以求的一件大事。而打造強(qiáng)勢(shì)品牌有很多工作去做，諸如選擇品牌代言人、確定廣告標(biāo)語(yǔ)、策劃個(gè)性化的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)等等。
時(shí)機(jī)四：企業(yè)實(shí)施形象強(qiáng)企戰(zhàn)略，未來(lái)的商戰(zhàn)靠形象，已經(jīng)不再是一句美麗的口號(hào)，而形象需要CIS（尤其VI）來(lái)支撐，先從視覺(jué)上接受，再到內(nèi)心的接受。
時(shí)機(jī)五：企業(yè)實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，資產(chǎn)與資本的集中，要求企業(yè)素質(zhì)的高度提升，當(dāng)然企業(yè)形象是構(gòu)成企業(yè)綜合素質(zhì)的最重要方面之一，隨著競(jìng)爭(zhēng)地深入發(fā)展，一些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)觀念發(fā)生了改變，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間由過(guò)去的“你死我活”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹雀?jìng)爭(zhēng)有聯(lián)合”，即由單純的競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司向著“共贏”的道路上邁進(jìn)。在很多情況下，企業(yè)聯(lián)盟也要有自己的理念、章程、價(jià)值觀等一整套聯(lián)盟形象識(shí)別系統(tǒng)，通過(guò)聯(lián)盟導(dǎo)入CIS，可以增強(qiáng)聯(lián)盟合力，樹(shù)立聯(lián)盟形象，促進(jìn)合作，為著共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
時(shí)機(jī)六：企業(yè)實(shí)施其他戰(zhàn)略舉措，當(dāng)企業(yè)面對(duì)公眾并要征服公眾時(shí)，一個(gè)好的形象是吸引公眾眼球的著眼點(diǎn)，也是取得公眾認(rèn)可與信賴(lài)的基點(diǎn)。
但有一點(diǎn)需要提醒企業(yè)老板，CIS需要良好的企業(yè)文化底蘊(yùn)，需要良好的執(zhí)行機(jī)制，否則CIS也必將是空中樓閣，能看卻不能用，不能真正地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到導(dǎo)入CIS對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)作用的有限性，因?yàn)槠髽I(yè)導(dǎo)入CIS和良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系只是必要條件，而非充分條件，我國(guó)第一家導(dǎo)入CIS 的企業(yè)。
