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如何給企業(yè)進行品牌診斷
如今很多企業(yè)都是老品牌,面對新的一些有力競爭者,從而喪失了當年品牌的一些優(yōu)勢,為了從新爭的一席之地,很多企業(yè)開展了品牌診斷的策略,要想進行品牌診斷就必須了解品牌診斷的定義、要點以及內(nèi)容。以下是上知品牌策劃對其進行的闡述,希望對中小企業(yè)有所幫助。
首先,品牌診斷的定義。
品牌診斷是營銷策劃、品牌策劃、形象策劃的基礎,目的是全面了解企業(yè)(政府)的品牌運作情況、企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)等,為品牌建設、營銷策劃等打下堅實的基礎。
其次,品牌診斷的要點。
品牌診斷主要針對策劃內(nèi)容的不容而側(cè)重點不同。在企業(yè)粗狂型的品牌推廣的基礎上,品牌診斷基本會空缺,如同現(xiàn)在很多企業(yè)知道要做企業(yè)形象,企業(yè)VI設計是必不可缺少的一環(huán),企業(yè)的品牌建設的“務虛”,也是企業(yè)品牌建設及營銷建設從粗獷型向?qū)I(yè)型和精細化轉(zhuǎn)變的標志,深圳商標設計公司。
最后,品牌診斷內(nèi)容。
1、企業(yè)組織架構(gòu)及性質(zhì)、2.企業(yè)員工的構(gòu)成、3.投資人和戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系、4.企業(yè)行業(yè)屬性及行業(yè)地位格局、5.產(chǎn)品屬性及行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品格局、6.企業(yè)業(yè)績及主要競爭情況、7.企業(yè)粗獷型的戰(zhàn)略、8.行業(yè)發(fā)展狀況研究、9.主要競爭對手狀況分析、10.企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展歷程及產(chǎn)品銷售情況及渠道調(diào)查、11.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及主要銷售渠道、12.市場渠道及產(chǎn)品抽樣、13.品牌影響區(qū)域銷售情況抽樣調(diào)查、4.消費者、經(jīng)銷商以及市場情況、15.存在問題、16.資訊與市場研究、17.品牌戰(zhàn)略中企業(yè)所做的工作、18.渠道可行性抽樣調(diào)查